根據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)政策和客戶的自身?xiàng)l件，向客戶推薦一個(gè)嶄新的項(xiàng)目，制作項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，量身定做項(xiàng)目運(yùn)作方案，準(zhǔn)備和落實(shí)項(xiàng)目條件，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
了解詳情根據(jù)中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，在辦公、內(nèi)部管理、各部門協(xié)同、銷售、生產(chǎn)、采購等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、流程自動(dòng)化、行業(yè)性AI等技術(shù)和服務(wù)，提高內(nèi)部管理、銷售、生產(chǎn)、采購等工作效率的漸進(jìn)式創(chuàng)新活動(dòng)，借此實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力跨越式提升。
了解詳情“可行性研究服務(wù)”是以實(shí)現(xiàn)融資為目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的業(yè)主資質(zhì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)、
客觀條件、技術(shù)路徑、環(huán)境影響評(píng)估、節(jié)能評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)影響等內(nèi)容進(jìn)行資料收集、性質(zhì)判斷、數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)，從而判斷項(xiàng)目可行性、 必要性和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)。
管理員
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